趙廣立

人力資源和社會保障部發(fā)布《2021年北京市外來新生代農(nóng)民工監(jiān)測報告》顯示，從事信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的新生代農(nóng)民工占比大幅提高。該報告一經(jīng)發(fā)出便引發(fā)信息技術(shù)（IT）行業(yè)熱議，不少從業(yè)人士半調(diào)侃半自嘲地吐槽“自己‘碼農(nóng)’的身份得到了‘官方認(rèn)證’”。

“碼農(nóng)”“IT民工”的稱謂早已有之，此番被官方認(rèn)證卻讓許多局中人大感不適。個中緣由，與其說是“農(nóng)民工”的稱謂刺痛大家，不如說IT領(lǐng)域相關(guān)工作“強度大”“壽命短”的現(xiàn)狀實在難讓從業(yè)者滿意。

當(dāng)前，IT行業(yè)從業(yè)者的工作強度大幾乎是社會共識。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)任職，“平時加班成常態(tài)、考核只認(rèn)KPI（績效）”，“996”和“大小周”文化更是飽受詬病。然而，由高強度工作換來的高薪并不穩(wěn)定，那些提倡“996”和“大小周”的企業(yè)對“高齡”員工的包容度并不高，他們更愿意不斷招聘精力更為充沛的年輕人，這導(dǎo)致許多“碼農(nóng)”到35歲左右就失業(yè)了。

當(dāng)然，“老板們”自有其道理_互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化多、節(jié)奏快，而且又多偏重于應(yīng)用創(chuàng)新，相比年紀(jì)稍大的老員工，精力充沛的年輕人更有想法和闖勁。在年輕人和“高齡”員工之間，用人者很容易做出選擇。

正是這些殘酷現(xiàn)狀的存在，才讓這份外來新生代農(nóng)民工監(jiān)測報告顯得格外刺眼。筆者認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在聘用IT人才過程中長期存在的過度透支、年齡歧視等短視行為，大不利于我國IT科技創(chuàng)新。

一方面，在5G、人工智能等引領(lǐng)的信息化和智能化時代，技術(shù)進步依賴底層研發(fā)驅(qū)動，這一進程中需要凝聚大量技術(shù)人才。但“加班文化”和年齡歧視等很難讓技術(shù)人才在企業(yè)有歸屬感和獲得感，進而導(dǎo)致他們難以在某一技術(shù)領(lǐng)域長期深耕、取得從量變到質(zhì)變的突破。企業(yè)作為創(chuàng)新主體，不能在技術(shù)積累中堅持“長期主義”，未來勢必仍將在行業(yè)基礎(chǔ)性短板問題上受制于人。

另一方面，上述短視行為會讓年輕的IT從業(yè)者沒有耐心專注于科研和技術(shù)，而偏向于“趁著年輕攢一筆”、利用近10年的職場生涯“賺快錢”。這導(dǎo)致IT從業(yè)者騎驢找馬、頻繁跳槽的現(xiàn)象成為常態(tài)，進而造成更加普遍的職場焦慮。而職場的穩(wěn)定性與員工的忠誠度下降，對于IT企業(yè)的技術(shù)傳承與“長期主義”戰(zhàn)略的執(zhí)行極為不利。

當(dāng)前，迫于輿論、監(jiān)管和員工情緒反彈等的壓力，不少IT公司在超時加班問題上已經(jīng)有所改觀，比如騰訊旗下工作室自今年6月起“強制6點下班”，快手、字節(jié)跳動、美團等也陸續(xù)宣布取消“大小周”等。但是，我國IT企業(yè)設(shè)置年齡門檻、缺乏工匠精神等問題仍較為嚴(yán)重。

站在IT科技進步和企業(yè)發(fā)展的高度，現(xiàn)行的一些互聯(lián)網(wǎng)文化不利于我國IT科技產(chǎn)業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。當(dāng)前我國IT技術(shù)領(lǐng)域基礎(chǔ)差、底子薄，需要在若干底層支撐技術(shù)方面不斷打磨迭代、積累經(jīng)驗。為避免未來在IT底層架構(gòu)和核心技術(shù)領(lǐng)域繼續(xù)受制于人，IT領(lǐng)域上下是時候開展一場深刻的反思了。

來源_ 《我國科學(xué)報》